Fractional CMO
We nemen de marketingleiding op ons, een paar dagen per maand.
Achteraf is er iemand die de richting bepaalt en bewaakt, die je team en je partners aanstuurt en die aan tafel zit waar beslist wordt. Geen adviseur die achteraf gelijk krijgt. Iemand die verantwoordelijk is.
Wat je overhoudt
Iemand die de richting draagt in plaats van erover adviseert, en een team dat elke maand een beetje minder van ons nodig heeft.
Wat is een fractional CMO?
Een fractional CMO is senior marketingleiding voor een beperkt aantal dagen per maand, zonder dat je een voltijdse marketingdirecteur aanwerft. WIT.agency neemt daarbij vier vaste taken op: de richting bepalen en actueel houden, het team en de partners aansturen, het budget bewaken en de opvolging doen. We werken ingebed in je organisatie en zitten aan tafel waar de beslissingen vallen.
Een fractional CMO wordt ook deeltijdse CMO, part-time CMO of marketingdirecteur op afroep genoemd. Het is iets anders dan een consultant: een consultant denkt mee en jij beslist, een fractional CMO draagt een stuk van de leiding. En het is iets anders dan een interim marketeer: interim vervangt tijdelijk iemand die er niet is, fractional vult een rol in die er nog niet was.
Marketing agency uit België · Werkt lokaal, nationaal en internationaal · Voor bedrijven en voor bureaus
Voor wie
Voor scale-ups en kmo’s met echte marketing te runnen maar zonder senior marketeer in huis, en nog geen reden voor een voltijdse CMO.
Waarom WIT
We hebben eerder een marketingteam geleid, dus de rol werkt vanaf dag één in plaats van onderweg geleerd te worden.
Hierom bellen ze ons.
“We hebben uitvoerders, maar niemand die de richting bewaakt.”
Marketing die op iemands goodwill draait, houdt precies zo lang stand als die goodwill. Dat is meestal korter dan gehoopt.
Waar we naar kijken
Vier taken. Eén verantwoordelijke.
Marketingleiding is geen advies met een hoedje op. Het zijn vier taken die iemand elke maand moet dragen. Waar het zwaartepunt ligt, verschilt per kwartaal en dat is normaal.
Richting
Waar gaan we heen, en waarom nu dat?
De strategie bepalen en ze actueel houden. Niet één keer per jaar maar telkens als de markt of het bedrijf beweegt.
Aansturing
Wie doet wat, en wie kijkt erop toe?
Je eigen mensen, je bureaus en je freelancers. Wij zitten in de wekelijkse meeting en halen de blokkades weg.
Budget
Waar gaat het geld heen, en wat levert het op?
We bewaken de verdeling en verantwoorden ze. Zonder budgetverantwoordelijkheid is leiding een suggestie.
Opvolging
Gebeurt er ook wat er afgesproken is?
Het minst zichtbare en het belangrijkste. De meeste plannen sneuvelen niet aan hun inhoud maar aan het gebrek aan opvolging.
Waar het op neerkomt
Van iedereen een beetje verantwoordelijk naar iemand die het draagt.
Wat er nu staat
De zaakvoerder beslist als er tijd is. Een junior voert uit. Een bureau doet de campagnes. Niemand kijkt naar het geheel.
Elk stuk draait, en toch beweegt het niet.
Wat er achteraf staat
Eén iemand bepaalt de richting, zit de wekelijkse meeting voor, verdeelt het budget en volgt op. Twee dagen per maand, met een naam eronder.
Niet meer mensen, maar één duidelijke verantwoordelijke. Dat leveren de taken Aansturing en Opvolging op.
Voorbeeld ter illustratie, niet van een bestaande klant.
De oplevering
Zo ziet het eruit als het klaar is.
Geen document maar een rol die ingevuld wordt. Wat er wel op papier staat, is de richting en wat er per periode afgesproken is.
- 01De marketingrichting, actueel gehouden
- 02Een plan per periode met verantwoordelijken en budgetten
- 03De aansturing van je team, je bureaus en je freelancers
- 04Verantwoording van het budget en wat het opleverde
- 05Kennis die in je eigen team achterblijft
Hoe het meestal loopt
Een vaste manier van werken. Geen vast pakket.
Dit is de gebruikelijke gang van zaken. Waar we diep gaan en waar we het kort houden, spreken we in de intake af.
Overname
Een snelle doorlichting van doelen, kanalen, team en tooling, en samen de prioriteiten vastleggen.
aan tafel
Leiding
We leiden de marketingmeeting, halen blokkades weg, coachen je mensen en stemmen af met verkoop. Budget inbegrepen.
mandaat geven
Verantwoording
Elke periode het gesprek: wat gebeurde er, wat leverde het op, wat verandert er. Dit blijft terugkomen zolang we er zijn.
erbij zijn
Waar het van afwijkt
Heb je al een marketingverantwoordelijke, dan coachen we die in plaats van de rol over te nemen. Zit de vraag vooral bij één kanaal, dan blijft de rest lichter.
Waar het nooit van afwijkt
We nemen altijd budgetverantwoordelijkheid, want leiding zonder budget is advies. En we bouwen altijd kennis op in je team.
Wat het kost
Geen tarief. Wel één bedrag.
Twee dagen per maand voor één merk is iets anders dan vier dagen voor een groep met meerdere merken en een intern team. Daarom hangt er geen prijskaartje aan.
Wat er wel is: zodra de aanpak vastligt, ligt het bedrag vast. Geen uurregie, geen meerwerk halverwege.
Wat de omvang bepaalt
Hoeveel dagen per maand
Dat hangt af van wat er te dragen valt, en het mag veranderen.
Hoe groot je team is
Geen team, een junior, of een ploeg van vijf met externe partners erbij.
Hoeveel merken of markten
Eén merk in één markt, of een portefeuille die ook onderling moet kloppen.
Hoelang je het nodig hebt
Een overbrugging tot je iemand aanwerft, of een rol die blijvend deeltijds is.
Eerlijk gezegd
Soms heb je iets anders nodig.
Je wil meedenken, geen leiding.
Neem MarketingconsultantEr valt tijdelijk iemand weg die je gewoon wil vervangen.
Neem Interim marketeerJe hebt eerst een richting nodig voor er iemand kan sturen.
Neem MarketingstrategieJe zoekt een rapport om een beslissing te verdedigen die al genomen is.
Dan zijn wij het nietVeelgestelde vragen
Wat mensen ons vragen voor ze beginnen.
Wat kost een fractional CMO?
Er is geen vast tarief, omdat het verschilt hoeveel er te dragen valt. Wat de prijs bepaalt is het aantal dagen per maand, de grootte van je team, het aantal merken of markten en de duur.
Hoeveel dagen per maand is dat?
Dat hangt af van wat er te dragen valt, en het mag veranderen: sommige maanden vragen meer dan andere.
Wat is het verschil met een consultant?
Een consultant denkt mee en jij beslist en volgt op. Een fractional CMO neemt een stuk van de leiding over, inclusief budget en aansturing.
Wat is het verschil met een interim marketeer?
Interim vervangt tijdelijk iemand die er niet is en houdt het lopende werk draaiende. Fractional vult een rol in die er nog niet was.
Wat als we later een vaste CMO willen?
Dan is dat een geslaagd traject. We helpen zelfs graag bij de zoektocht en de overdracht.
Sturen jullie ook onze bureaus aan?
Ja, en dat is vaak het meest waardevolle deel. Wij weten hoe bureaus werken en voeren dat gesprek zonder dat je zelf de slechte politieagent moet spelen.
Zitten we vast aan een lang contract?
Nee. Er is een opzegtermijn die redelijk is voor beide kanten, maar geen lange verbintenis.
Werkt dit ook voor een kmo?
Ja, en daar komt de vraag het vaakst vandaan. Er is een punt waarop een bedrijf te groot wordt om marketing erbij te doen en te klein voor een voltijdse CMO.
Eerst iemand verantwoordelijk. Dan pas beweging.
Het gesprek waarin we uitmaken of een fractional CMO voor jou zinvol is, duurt dertig minuten en kost niets.
Plan een gesprek van 30 minutenOnder deze dienst